В новый год Сургутская ГРЭС-­2 вступает с запасом дополнительных мощностей

Сургутская ГРЭС-2 работает устойчиво и в штатном режиме, свободных вакансий нет, колдоговор выполняется в полном объеме. В феврале прошлого года станция стала лидером по выработке электроэнергии среди тепловых электростанций России — за 28 лет на станции выработано более 850 млрд киловатт-часов.

О стабильности и перс­пективах, молодых специалистах и личных ожиданиях спрашивали журналисты Евгения Жиляева, директора филиала ОАО "Э.ОН Россия" "Сургутская ГРЭС-2", на пресс-конференции, которую традиционно руководство станции проводило в канун Нового года.

Энергии — с избытком, польза — неоспоримая

— Евгений Викторович, с какими результатами завершает электростанция 2013 год?

— Год мы завершаем с хорошими результатами. Успешно прошли такой важный этап, как осенне-зимний период 2012-2013 годов, показали полную готовность станции к работе в условиях максимальных нагрузок.

Главное из событий — получение без замечаний и условий паспорта готовности станции к работе в осенне-зимний период 2013-2014 годов. Второе событие — ввод в промышленную эксплуатацию тренажера ПГУ-400. Его уникальность заключается в том, что он выполнен на основе технологических схем и алгоритмов управления технологическими процессами, полностью имитирующими все циклы работы действующего парогазового блока мощностью 400 МВт. Это позволяет оперативному персоналу парогазотурбинного цеха отрабатывать на учебных тренировках действия при пусках и остановках энергоблока, а также различные нештатные ситуации. Третье событие, которое красноречиво характеризует коллектив энергетиков, — это победа Сургутской ГРЭС-2 в соревнованиях по профессиональному мастерству между комплексными бригадами оперативного персонала филиалов ОАО "Э.ОН Россия" — Березовской ГРЭС и Сургутской ГРЭС-2.

— И все-таки 2013 год был хуже или лучше тех лет, что вы возглавляете коллектив?

— У меня есть новогодний тост, который я проговариваю про себя: "Чтобы следующий год был не хуже предыдущего". И 2013-й — лучший по многим параметрам. Да, мы не установили очередного рекорда по выработке электроэнергии, но этот показатель от нас не зависит. Объясню почему. Все зависит от указаний системного оператора ЕЭС: поступит распоряжение загрузить блоки — мы их загрузим, разгрузить — разгрузим. В этом году впервые за много лет столкнулись с ситуацией, когда блоки находились в "холодном" резерве.

Тем не менее мы стали работать более устойчиво, накопили значительный опыт работы на новых энергоблоках. Если в первое время персонал опасался — новое, неизведанное импортное оборудование, то сейчас все вошло в норму. И в целом обстановка в коллективе стабильная и спокойная. Это дорогого стоит.

— Как влияет на работу электростанции ввод в Западной Сибири новых энергомощностей?

— Действительно, два блока запущены на Няганской ГРЭС, в следующем году войдет в строй действующих еще один блок. Готовится к пуску блок 400 мегаватт на Нижневартовской ГРЭС. В целом для энергосистемы, для ее надежной работы это хорошо. Дополнительные мощности лишними не бывают.

Мы стараемся держать свои экономические показатели на должном уровне и бороться с издержками. У нас нет лишних затрат, мы не держим так называемые непрофильные активы. Что касается зарплаты, то она повышается каждый год в соответствии с коллективным договором — на уровень инфляции как минимум.

Основной показатель для меня как руководителя — текучесть кадров. Сегодня на станции вакантных мест нет, а в отделе кадров — стопка заявлений от желающих работать на ГРЭС-2. Потому что предприятие стабильное, с хорошим соцпакетом. У нас один из лучших колдоговоров вообще в энергетике, поэтому люди стремятся попасть к нам на работу. Несколько лет подряд у нас действует собственная жилищная программа, по которой ежегодно молодые специалисты получают помощь в приобретении жилья.

— Евгений Викторович, в продолжение производственной темы. Если Тюменская энергосистема испытывает избытки электроэнергии, то нельзя ли передать их в энергодефицитные районы?

— Проблема, на мой взгляд, заключается в слабых сетях: сетевая система строилась еще в советские времена, и сейчас она в стадии модернизации. Когда мы на станции вводили два новых энергоблока, системный оператор обязал нас построить линию Сургутская ГРЭС-2 — Магистральная 500 кВ протяженностью 150 км. Точно так же строятся и другие электростанции. До 2020 года предусматривается строительство новых сетей для объединения энергомощностей Восточной Сибири и Центральной России.

Я все-таки надеюсь, что экономика страны пойдет вверх и энергетика будет востребована. Да и сейчас нам грех жаловаться: Сургутская ГРЭС-2 является лучшей электростанцией в системе ОАО "Э.ОН Россия", у нас есть крупные потребители — нефтяники и газовики.

— Но нефтяники в свою очередь строят на отдаленных месторождениях свои подстанции. Они тоже являются вашими конкурентами?

— В вашем вопросе есть ответ — отдаленные месторождения, куда трудно провести сети и откуда сложно подать попутный газ нам. На этих месторождениях у них есть какая-то доля попутного газа, который они тут же используют для выработки небольших мощностей. Мы не чувствуем с их стороны какой-то конкуренции.

Растим молодёжь. Незаменимых кадров нет

— Скоро исполнится год со дня создания на предприятии молодежного объединения. К вам часто обращаются за помощью молодые специалисты?

— Для молодежи всегда открыты двери, и мы идем навстречу их просьбам. Наши представители активно участвуют в различных городских молодежных проектах, конкурсах, "круглых столах", наладили сотрудничество с молодежными организациями Сургутнефтегаза, Нижневартовской ГРЭС.

Недавно состоялось очень важное событие на станции — первая в истории Сургутской ГРЭС-2 научно-техническая конференция молодых специалистов. Четыре человека представили членам жюри разработки в области снижения затрат на производство и повышения надежности работы оборудования. Об эффективности разработок, конечно, говорить рано. Требуется определенное время. Похвальны стремление молодежи к самосовершенст­вованию, желание принести пользу своему предприятию.

— Как вы оцениваете уровень вузовс­кой подготовки приходящих к вам на станцию молодых специалистов?

— В связи с этим вспоминается одна из реприз Аркадия Райкина: "Школьники пришли в институт, а им говорят — забудьте все, чему вас учили в школе, начнем сначала". В этом есть своя доля правды. Все недавние выпускники вузов, которые устраиваются к нам на работу, проходят переподготовку в специализированном центре "Профессионал", в ходе работы на производстве приобретаются опыт, квалификация. Для меня как руководителя важно с самого начала определить, кто в силу своих возможностей склонен к оперативной работе, а кто — к инженерной. А дальше все зависит от молодого человека. Есть люди, которые работают обходчиком, имея высшее образование, до самой пенсии. А есть те, кто через несколько лет становится руководителем.

— Коль речь зашла о специалистах, есть ли в вашем коллективе занимающие ключевые посты люди, без которых нельзя обойтись?

— Для предприятий стратегического значения такая ситуация просто недопустима. Потому что человек может найти другое место работы и уволиться, выйти на пенсию, заболеть, в конце концов. Мы не должны быть заложниками таких ситуаций. Должна быть обязательно взаимозаменяемость. У нас именно такая обстановка во всех подразделениях.

— Евгений Викторович, каковы планы на 2014 год — производственные и личные?

— На производстве в плане подготовки к осенне-зимнему периоду 2014-2015 годов продолжатся ремонтные работы. На энергоблоке №5 планируется стопроцентная замена паропровода горячего промперегрева, отработавшего свой ресурс. Это порядка 300 тонн труб диаметром 920х32 мм, 630х25 мм. Будет включена в работу дымовая труба, проведена реконструкция ячейки главного корпуса блоков №№7,8 для размещения ремонтного цеха и складс­кой базы…

А что касается личного — два внука пойдут в первый класс. Очень важное событие в масштабах семьи.