Главный застройщик Югры готов к новым требованиям государства и рынка

Наращивание темпов жилищного строи­тельства должно обязательно сопровождаться повышением качества жилья, считает генеральный директор ООО "Северные Строительные Технологии" Вачаган Мовсисян. Редакция "МК"-Югра" публикует статью руководителя компании на эту актуальную тему.

Россия и Югра, в частности, ставят перед собой амбициозную задачу — достичь средней обеспеченности жильем на одного человека в размере 33 квад­ратных метра. Сегодня этот показатель варьируется в нашей стране в зависимости от региона — от 15 до 25 кв. метров. В 2012 году в России построено в среднем 0,44 кв. метра на человека, в автономном округе — 0,64 кв. метра. И это не предел. Чтобы достичь в Югре намеченного уровня в 33 кв. метра на человека при сегодняшних темпах возведения жилья, потребуется не менее 20 лет. Однако в сравнении с США (70 кв. м), Великобританией (62 кв. м) и Германией (45 кв. м) показатель средней обеспеченности жильем в нашей стране по-прежнему будет выглядеть скромно.

Мы анализируем существующее положение на рынке жилищного строительства, экономическую ситуацию в России, политическую волю руководства страны и региона и предполагаем, что спрос на жилье в Югре в ближайшие десятилетия будет достаточно высоким. С одним "но": нам потребуется жилье особого качества, с иными технологическими, экологическими и эмоциональными показателями. И здесь начинается самое интересное…

Мир вокруг нас меняется достаточно динамично. Мы также меняемся и предъявляем к окружающему нас жизненному и рабочему пространству новые требования. Мы ездим по разным странам, прогуливаемся по бульварам европейских городов и видим, что люди не ощущают дискомфорта от жизни в мегаполисах. Там правильно сформировано пространство, и всему есть свое место: магистрали — для транспорта, тротуары — для пешеходов. Каждый дом в центре города имеет индивидуальный архитектурный облик и гармонично сочетается с окружающей средой. Мы видим это и начинаем желать подобной структурированной для комфортной жизни среды в российских городах.

С первого дня работы нашей компании руководители округа поставили нам задачу ?— формировать культуру создания привлекательных жилых пространств. Уже сегодня мы можем видеть, что эта задача решается на достойном уровне. В этом нам помогали администрации городов и профильные службы региона. Для моей команды было принципиально важно вывести на новый качественный уровень стандарты проектирования и благоустройства территории, организации парковок и внутридворового прост­ранства. Разрабатывая концепцию каждого комплекса, мы изучали историю города, образ жизни людей, живших в этом районе, на этих улицах 30-40 лет назад. Мы строили прогнозы на 10, 20, 50 лет вперед, пытаясь понять, что будет дальше в этом месте, строили модель жизни человека. Такой подход дает нам возможность предусмотреть ряд решений, которые позволят нашим домам не устаревать морально, быть востребованными и сохранять функциональность через десятки лет. Мы хотим, чтобы жители, гуляя по двору и любуясь архитектурой окружающих зданий, испытывали эстетическое удовольствие и гордились своим домом.

Одна из составляющих нашего успеха?— изучение опыта российских городов, таких как Тюмень, Екатеринбург, где уже есть подобные проекты. Мы привлекаем к работе архитекторов новой формации, которые думают об экологии, эстетике и гармонии. Для чего мы это делаем? Все очень просто: более 70 процентов семей покупают жилье один раз и навсегда. И эта покупка для нас — одна из самых важных в жизни. Покупая жилье, мы выбираем не просто квадратные метры, а среду обитания, будущих соседей. И когда вокруг нас создается качественно-комфортное окружение, у нас поднимается настроение, мы становимся счастливее и меняем к лучшему мир вокруг нас.

Помимо этого, жилье — это наше укрытие, та зона, которая ограждает от суеты, проблем и будничных стрессов. Сегодняшний мир переполнен информацией, ситуация вокруг нас очень быстро меняется, тому способствуют Интернет, мобильная связь, пресса, радио и телевидение. Все это является агрессивной средой, которая негативно влияет на наше эмоциональное состояние, поэтому мы быстро теряем энергию и устаем. Чтобы отдохнуть, мы создаем необходимые для этого условия: занимаемся спортом, имеем различные хобби. Однако основной восстановительный процесс у нас происходит дома. Атмосфера домашнего очага помогает набраться новых сил, поддерживает нас, вдохновляет на успехи. Именно из дома каждый день мы выходим в мир и совершаем свои маленькие и большие подвиги. И задача "ССТ" — создавая жилые дома, заложить такую эргономику, которая была бы и приятна, и функциональна. По слоям собирая дворовое прост­ранство, благоустройство, зоны для спорта и отдыха, территории с зелеными насаждениями, проезды и тротуары, архитектуру и фасад, планировку квартир и дизайн мест общего пользования, мы хотим, чтобы наши жители ежедневно получали эстетическое удовольствие от того, что их окружает. И могли бы восстановить силы, чтобы максимально легко идти к своим целям.

Один из проектов, который отвечает вышеперечисленным параметрам, — это жилой комплекс "Литературный квартал" в Ханты-Мансийске. Его расположение рассчитано до очень мелких, но важных деталей, включая задачу обеспечить квартиры максимальным количеством света. Также в проекте мы смогли сов­местить близость к насыщенному событиями центру и тишину закрытой территории, которая гарантирует безопасность и отдых. У "Литературного квартала" уже есть покупатели. Это люди, которым важно развивать семейные ценности и добрососедские отношения, люди с единой системой мировоззрения и стилем жизни.

Для нашей компании "Литературный квартал" — новый шаг развития, так как это первый проект, который реализуется на средства частных инвесторов. С одной стороны, это говорит о том, что мы готовы работать на открытом рынке. Раньше компания строила только на средства Ханты-Мансийского НПФ. Мы остаемся компанией Фонда, но теперь готовы предлагать услуги частным инвесторам. С другой стороны, доверие инвесторов — это признание результатов нашей работы и возможность для компании привлекать в регион дополнительные финансовые ресурсы.