Вместо металлического шара запустят подушку. Как в Югре инновационно добывают трудную нефть?

На Южно-Приобском месторождении используют инновационные способы добычи нефти. Там отказались от традиционных методов гидравлического разрыва пласта. Благодаря этому - увеличили объемы добычи черного золота из трудноизвлекаемых запасов. Сейчас на одной из кустовых площадок готовят очередную скважину.

Этот куст Южно-Приобского месторождения сейчас находится, по сути, на острове - вокруг вода на несколько сотен метров. Нефть добывают в пойменной части Оби. В ближайшие дни здесь впервые проведут уникальную для Западной Сибири, да и для страны в целом, процедуру. 30-стадийный гидроразрыв нефтяного пласта. Нефтяники уверяют, преимущество этого метода налицо - чем больше стадий гидроразыва, тем больше сырья можно будет добыть из скважины.

Андрей Сердюк руководитель направления подбора и анализа ГТМ ООО "Газпромнефть-Хантос": "Из 30 стадий мы будем проводить 6 стадий в день. Мы закончим скважину, если все будет хорошо, в течение 5-6 дней. Это является бережливым производством, бережем время опять же".

Увеличить количество операций гидроразрыва удалось благодаря применению инновационной технологии. В скважины запускают не металлические шары, как было ранее, а специальный инструмент с многоразовой "подушкой". Она разбухает и отделяет зоны проведения гидроразрыва. Кстати, эта технология позволит не только экономить время, но и получать в полтора раза больше нефти из скважины.

Олег Шулькевич, начальник цеха ГНКТ ООО "ЕВС": "Уникальность этой технологии в том, что она быстра по производству работ, сокращению времени между каждой стадией. Это около 40 минут между стадиями".

Кроме инновационных технологий в добыче трудноизвлекаемых запасов чёрного золота, компания "Газпромнефть-Хантос" активно внедряет и импортозамещение. Например, сейчас на месторождениях используются центробежные насосы отечественного производства.

Михаил Черевко первый заместитель генерального директора ООО "Газпромнефть-Хантос": "Сейчас у нас активно идет процесс по переходу от импортных материалов в процессе строительства скважин, к отечественным аналогам. Если в процентах это оценить, то 65-70 нам удалось подобрать те аналоги, которые изготовляются в России".

Теперь компания не зависит от курса доллара, а значит, экономит средства. Финансовую выгоду в нефтяной организации хотят получить и от внедрения принципов бережливого производства. Сейчас менеджеры компании обучаются у московских консультантов. Александр Древалёв - руководитель проекта, убеждает: бережливость - это не оптимизация, а применение в работе здравого смысла.

Александр Древалёв руководитель проекта по бережливому производству ООО "Газпромнефть-Хантос": "Часто бывает так, что ресурсов не хватает, а когда мы говорим про бережливое производство, мы фокусируем свои ресурсы на те процессы, которые добавляют ценность, и говорим, что это для нас самое важное, это должно двигаться без задержек".

Первые результаты внедрения принципов "бережливого производства" в компании "Газпромнефть-Хантос" намерены получить уже к ноябрю этого года.
Наталья Травова, по материалам Телерадиокомпании ЮГРА
ИА Мангазея-Новая Югра