Семейные ценности и технологический прорыв

На официальном открытии тюменского завода член правления Schattdecor AG, генеральный директор ООО "Шаттдекор" (сами основатели называют предприятие "Шаттдекор" – Россия") Харальд Пурайнер сообщил, что "в Тюмень приехала семья Шаттов – Урсула, Вальтер и Аня". Объявление было встречено одобрением. На церемонии открытия присутствовали генеральный консул Федеративной Республики Германии в Екатеринбурге Андреас Классен, председатель областной Думы Сергей Корепанов, глава администрации Тюмени Александр Моор, ждали губернатора , который обещал подъехать позже.

Устроители пригласили отличный струнный оркестр, исполняющий русские мелодии, собрали потребителей и партнеров из России, Узбекистана, Казахстана (и, насколько я мог понять, Китая; во всяком случае, китайский фотограф выделялся активностью).

Присутствующие, как это обычно бывает, постепенно сбились в группы по интересам. Представитель одного из омских предприятий рассказывал мне, что в Тюменской области "все развивается" не в пример Омску. "Это видно даже визуально: деревни на границах областей резко отличаются, словно другое государство!".

Я честно признался, что на границе не был, езжу в основном на Север, но об омских заводах наслышан еще со студенческой скамьи. Чего стоил только один авиационный завод имени Баранова!

– Завод, да не тот! – произнес омич. – Как в девяностые промышленность развалили, так до сих пор толком и не собрали. За одну ночь рушили химические предприятия, куда больше того авиационного завода!

– Это как? – поинтересовался коммерческий директор компании Russia MIF (Ярославль) Игорь Потапов.

– С помощью рубильника.

– Там же есть резервное питание, – заметил Потапов.

– Отключили. Оборудование в хлам! Восстановить сложно. Потом продали за копейки.

В Тюмени в девяностые годы тоже происходило много чего "интересного". Теперь нагоняем. Судя по статистике, промышленное производство в области за 5 месяцев 2015 года выросло на 12 процентов. При этом ВРП – на 2%. Бывает по два предприятия за месяц запускаем. Недели три назад в Тюмени запустили очередное крупное немецкое производство (завод сухих строительных смесей).

– Однако вы же не будете отрицать, – резюмировал я, – что промышленность Омска намного мощней тюменской.

– Была! – поправил омич. – Сережа, не рви душу!

– А как поживает Центральная Россия? – вопрос адресовался гостю из Ярославля.

Игорь Потапов отвечал:

– Живете вы, а мы скорей дышим.

Разумеется, я тут же сказал, что "у нас тоже не все так просто, но жаловаться грех", – мое объяснение восприняли как некое оправдание.

Связующим между различными группами был замдиректора областного инвестиционного департамента Андрей Саносян, который ничем вроде не выделялся, но успевал поговорить и с представителями немецкой делегации, и с отечественными промышленниками (они же потенциальные инвесторы).

Директор Тюменского филиала ООО "Шаттдекор" Дмитрий Килимник рассказывал журналистам у настежь открытых дверей, что "тот пуск", который они видели в прошлом году, "был тестовым", "а теперь пуск официальный". Срок реализации проекта 2012-й – 2015 годы. Объем инвестиций – 1 миллиард рублей. Количество вновь созданных рабочих мест – 100. Проектная мощность тюменского завода – 50 млн кв. м меламиновой пленки.

А вообще началом деятельности ООО "Шаттдекор" в Тюмени стал ввод в эксплуатацию в 2011 году цеха по производству меламиновой пленки. Фирма купила у Тюменской мебельной компании "Тура" два пропиточных канала и цех для производства смол. А в 2012 году приобрела площадку бывшего завода ОАО "Запсибгазпром" по производству изделий из керамической плитки с целью строительства нового завода (прежний рухнул в начале "нулевых", когда команду Рэма Вяхирева сменила новая команда – и вместо генерального директора "Запсибгазпрома" Владимира Никифорова в Тюмень прислали "эффективного менеджера"). По случаю продемонстрировали слайды: что случилось с некогда процветающим газпромовским предприятием (полный развал) и "что стало" после того, как площадку купили немцы (помещения блистали первоклассным дизайном и новым оборудованием).

За период с января 2012-го по май 2015 года в Тюмени (на площадке компании "Тура" и на новом заводе) было произведено 78,599 тыс. квадратных метров меламиновой пленки. В перспективе на 2016 – 2017 годы планируется рост производства на 12-15% в год. В случае успешной реализации текущего проекта и выхода на планируемые мощности возможно дальнейшее расширение производства.

За разговорами с промышленниками время летело быстро, подъехал губернатор. Уже перезнакомившуюся и наладившую нужные контакты публику (такие встречи этим и хороши) пригласили во вторую, меньшую, часть промышленного пролета, плотно задрапированного черной и белой тканью (дизайнеры почему-то выбрали за основу черный цвет, разбавив белым), с расставленными стульями.

Генеральный директор Харальд Пурайнер Schattdecor AG торжественно говорил с трибуны, что в 2015 году Schattdecor AG празднует 30-летний юбилей. Компания подошла к нему в рассвете сил, "выручка с оборота за 2014 год" (так в оригинале) достигла почти 600 миллионов евро. Опыт работы в России "очень положительный". За 15 лет в Россию инвестировано порядка 100 миллионов евро. В 2009 году "Шаттдекор" – Россия" было отмечено как лучшее немецкое предприятие, работающее в РФ.

Несколько лет назад Schattdecor AG приняла решение инвестировать в растущие рынки Бразилии и России, "построить этот прекрасный завод в Тюмени". "И успехи говорят за нашу правоту", – Харальд Пурайнер благодарил всех, кто способствовал реализации Тюменского проекта, особенно директора Тюменского филиала ООО "Шаттдекор" Дмитрия Килимника и его команду. "Они работали с огромной самоотдачей, никогда не соглашались на плохие компромиссы".

– Дмитрий Килимник в новом году переходит в руководство "Шаттдекор" – Россия", там его ждут новые задачи, – подытожил генеральный директор.

Выступление основателя компании, председателя Наблюдательного совета Schattdecor AG Вальтера Шатта предварял короткий фильм о том, чего может достичь семейная фирма за тридцать лет. А само выступление было длинным и трогательным. Главная мысль: в основе технологических прорывов лежат семейные ценности.

"Раз у нас семейное предприятие, то оно имеет свою корпоративную культуру, базирующуюся на нескольких постулатах. Постулат первый: все работающие – это близкие люди, которые должны чувствовать заботу". Второй: предлагать доверие и получать верность. Это распространяется и на персонал за границей. "Наши работники рассматривают свое рабочее место как жизненное пространство, оно должно быть чисто и хорошо организовано".

"Мы, конечно, не благотворительная организация и рассчитываем на прибыль, у нас должно быть достаточно денег, чтобы содержать все в достатке". Поэтому "должно быть сообщество достижений – это третий постулат".

"Позвольте людям быть креативными, заботьтесь о них, доверяйте им – и они раскроются!". Вальтер Шатт особо отмечал главного химика тюменского предприятия Сталину Филипповну Зыкову (всю жизнь работала главным технологом на Тюменском заводе пластмасс, предприятие развалилось, но мозги, к счастью, оказались востребованными). Основатель фирмы не жалел восторженных эпитетов. Похоже, Сталина Зыкова пришла со своей командой, поскольку господин Шатт говорил о "химическом направлении" как об очевидном фирменном достижении.

Следуя семейным ценностям, фирма открыла школу для бедных детей при заводе в Бразилии ("бедный человек тоже должен иметь свой шанс!"). Господин Шатт наслышан, что и губернатор не чужд благотворительности, создан фонд для лечения больных детей "Ключ к жизни", и он, Вальтер Шатт, "тоже хотел бы поучаствовать в этом проекте и передать чек на 1 миллион рублей".

Раздались аплодисменты. По обыкновению такие вещи становятся ударной концовкой выступ-ления, но господин Шатт так не считал и снова переключился на технологические достижения, которых никак не достичь, если не опираешься на семейные ценности.

Перед губернатором стояла непростая задача – выступить не хуже: сделать выступление менее длинным, но не менее трогательным. И у это удалось. Он вспомнил, как встретился с Вальтером Шаттом в Германии, как предлагал ему открыть "в такой страшной территории, как Сибирь", новое предприятие. "Мы говорили: "Приходите в Тюмень, будете чувствовать себя комфортно". Конечно, были трудности с реализацией проекта, но все, что зависело от нас, мы выполнили!".

Судя по реакции Вальтера Шатта, выполнили с лихвой. Основатель фирмы воспринимал как личного друга. Тот отвечал тем же. Все это выглядело трогательно. Губернатор, обращаясь в зал (там находились десятки отечественных промышленников), говорил, что "так встречают в Тюмени не только иностранных инвесторов".

"Сделано достаточно много, – подытожил , – но, повторяю, мы еще только в начале пути. Основной посыл по изменению инвестиционного климата в стране сделан Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. И все рычаги, начиная с уровня Российской Федерации и до муниципалитетов, сегодня уже работают".

Во всяком случае, работают в Тюмени. В этом у присутствующих на пуске нового завода вряд ли оставались сомнения.