«ЛУКойл» готов делить успех и риски

Главы Тюменской области и Югры договорились с президентом "ЛУКОЙЛа" о расширении сотрудничества. Соглашения подписали в Когалыме, столице крупнейшей частной нефтяной компании России.

Made in USSR

Но прежде чем в торжественной обстановке подписать соглашения, Владимир Якушев, Наталья Комарова и Вагит Алекперов сразу из аэропорта отправились на завод по ремонту и тестированию электропогружных установок. Предприятие "ЛУКОЙЛа", прошлой осенью отметившее своё 30-летие, обслуживает каждую пятую скважину России. Ежегодно оно ремонтирует свыше 22 тысяч электроцентробежных насосов, почти 14 тысяч кабельных линий и 10 тысяч погружных электродвигателей. Тем самым обеспечивая "ЛУКОЙЛу" бесперебойную добычу нефти на месторождениях Западной Сибири, Республики Коми и Архангельской области. Сегодня перед предприятием поставлена задача выйти в Поволжье, Пермский край, на Каспий и Западную Курну Ирака.

Владимир Якушев, временно исполняющий обязанности губернатора Тюменской области, во время экскурсии по заводу обратил внимание на станки с клеймом "Made in USSR". Работают они вот уже четвёртый десяток лет, едва ли не круглые сутки — и вовсе не от того, что у предприятия нет денег на обновление станочного парка. Просто новые, как признался мастер, порой не выдерживают такой нагрузки, зато старые пашут безотказно.

Владимир Якушев не мог не поинтересоваться у руководителя предприятия, с кем он сотрудничает в Тюмени. Как признался Игорь Ельцов, генеральный директор "ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис", раньше сотрудничали с "Нефтемашем", а теперь основным партнёром стал "Schlumberger", победивший в открытом тендере. На тюменских заводах американской компании "ЛУКОЙЛ" закупает погружные электродвигатели и насосы. На 360 миллионов рублей в год. Сейчас нефтяники присматриваются к продукции "Baker Hughes", открывшего недавно в Тюмени завод погружного кабеля.

— Старые заводы тяжело адаптируются к требованиям времени, — подтвердил глава региона. — Директора постоянно обращаются с просьбой составить им протекцию. Всякий раз приходится объяснять, что в условиях рынка главными факторами эффективного продвижения продукции становятся её качество и цена. А для этого необходимо модернизировать производство и осваивать новые технологии. И мы оказываем им в этом поддержку. Однако далеко не все могут на равных конкурировать с ведущими зарубежными игроками, вкладывающими миллиарды долларов в научные разработки. Не случайно иностранцы, открывая свои заводы в Тюмени, теснят отечественных машиностроителей на их традиционном рынке.

В свою очередь, президент "ЛУКОЙЛа" Вагит Алекперов заметил: Тюмень как нельзя лучше подходит для сотрудничества. Здесь исторически находятся все научно-исследовательские и проектные институты. И тюменское оборудование сегодня, если оно будет достойного качества, можно сразу закладывать в проект.

Нефти не на один век хватит

Уже в культурно-досуговом центре "Янтарь", на сцене которого состоялось подписание соглашения, Вагит Алекперов дипломатично продолжил: на тюменском юге благодаря мудрой налоговой политике правительства области создан поистине уникальный научно-проектный, образовательный и промышленный комплекс. Он обеспечивает нефтяные и газодобывающие компании всего региона современными техническими решениями, профессиональными кадрами и оборудованием высочайшего качества. В Тобольске создан крупнейший нефтехимический комплекс, который перерабатывает в полимеры сырьё того же "ЛУКОЙЛа". Под Тюменью развивается Антипинский нефтеперерабатывающий завод, и "ЛУКОЙЛ" является его основным поставщиком.

— После того, как десять лет назад Югра, Ямал и Тюменская область закрепили договором правила своего дальнейшего совместного развития, нефтяной и газовый комплекс Западной Сибири получил возможность для динамичного развития, — убеждён Вагит Алекперов. — В рамках соглашений нашей компании с каждым из трёх регионов строятся и ремонтируются дороги, детские сады, школы, больницы, культурные и спортивные центры. Одновременно разрабатываются всё новые месторождения. Наши соглашения — та крепкая основа, которая даёт возможность всем жителям большой Тюменской области чувствовать себя причастными к освоению недр, а нефтяникам — понимать, что их близкие и родные окружены заботой.

При этом северяне могут быть абсолютно уверены в стабильном будущем своих детей и внуков. Работы в Западной Сибири не на один век хватит. В качестве примера Вагит Алекперов привёл Техас, где за сотню лет интенсивной добычи не остановили ещё ни одного месторождения. Всё новые, более совершенные технологии позволяют добывать нефть бесконечно долго. И сегодня "ЛУКОЙЛ" переворачивает очередную страницу в освоении Западной Сибири. С французской "Total" он создаёт в Когалыме совместное предприятие, которое займётся пластами баженовской свиты. Новый проект потребует огромного количества специалистов.

Жить так, как заслуживаем

Наталья Комарова, губернатор Югры, пообещала Вагиту Алекперову создать все необходимые условия, чтобы совместный проект как можно быстрее преодолел все этапы развития и вышел на полную мощность. Первый раунд переговоров главы нефтяной провинции с руководством "ЛУКОЙЛа" и "Total" намечен на конец июля. Одновременно идёт подготовка по созданию в автономии полигонов, на которых компании могли бы отрабатывать новые технологии разработки залежей трудной нефти и выхода на более глубокие горизонты.

О трудноизвлекаемых запасах губернатор говорила на недавней встрече с главой государства. Владимир Путин дал соответствующие поручения федеральным чиновникам. И сегодня с Министерством природных ресурсов правительство автономии отрабатывает механизмы реализации многообещающего проекта. Ведь в одной только баженовской свите на территории Югры сосредоточено столько же нефти, сколько удалось извлечь за полвека интенсивной эксплуатации недр.

Напомнила Наталья Комарова собравшимся в зале югорчанам ещё об одном важном проекте — по обустройству Имилорско-Источного лицензионного участка с запасами около миллиарда тонн нефти. Полтора года тому назад "ЛУКОЙЛ" выложил за него 50,8 миллиарда рублей. Соглашение с правительством округа позволило создать условия для ускоренного ввода месторождения в эксплуатацию. Уже этой осенью на Имилоре рассчитывают получить первую нефть. На четыре года раньше, нежели предусматривают лицензионные требования. Подобное сотрудничество обеспечивает не только поступательное развитие базовой отрасли территории, но и дополнительные налоговые поступления в бюджет. А главное, по словам губернатора, сотрудничество гарантирует югорчанам уверенность, что они смогут и впредь жить так, как того заслуживают.

Добрая зависть

Для Тюменской области нынешнее соглашение с "ЛУКОЙЛом" уже третье. И рассчитано оно на очередную пятилетку, до 31 декабря 2019 года. Речь в нём идёт о развитии промышленного и научного потенциала южного региона.

"ЛУКОЙЛ" является одним из стратегических партнёров правительства Тюменской области. На юге региона развёрнут мощный инжиниринговый центр, действуют завод моторных масел, сеть автозаправочных станций. "ЛУКОЙЛ-Аэро-Тюмень" заправляет топливом воздушные суда в международном аэропорту Рощино. На всех этих предприятиях заняты 1700 тюменцев. "ЛУКОЙЛ" активно сотрудничает с тюменскими заводами, нефтесервисными компаниями и вузами.

Владимир Новосёлов, ректор Тюменского нефтегазового университета, депутат областной Думы, пользуясь случаем, пригласил Вагита Юсуфовича ближайшей весной на открытие 16-этажного учебного корпуса, построенного на деньги "ЛУКОЙЛа". Ранее компания помогла вузу, готовящему более половины всех инженерных кадров для нефтегазового комплекса страны, открыть мультимедийную аудиторию и лабораторию, обустроить нефтегазовый промысел с настоящей буровой установкой.

— Мы сейчас ехали по улицам Когалыма, — делится впечатлениями Владимир Якушев. — Вагит Алекперов и Сергей Кочкуров (генеральный директор "ЛУКОЙЛ — Западная Сибирь", депутат Думы Югры — прим. авт.) дружно обсуждали, какие объекты необходимо ещё построить. Я с доброй завистью наблюдал, как руководители компании переживают за всё, что происходит в их родном городе. Если бы все вели себя точно так же, то многих проблем на территории просто не существовало бы. К сожалению, у нас ещё немало руководителей, которые считают, что жизнь работяг за воротами предприятий не имеет к ним никакого отношения.

Заживём как в Норвегии

На итоговом брифинге автор этих строк поинтересовался у Натальи Комаровой, какие проекты Югра могла и хотела бы реализовать в сотрудничестве с "ЛУКОЙЛом" и правительством Тюменской области. А Вагита Алекперова попросил ответить, какие инициативы по разработке недр Западной Сибири руководителям нефтяных компаний и главам регионов следовало бы совместно продвигать на федеральном уровне.

— Сегодня на встрече мы говорили о необходимости реконструкции федеральных дорог и глубокой переработки полярного кварца, — держит ответ Наталья Комарова. — В дальнейшем сопровождении нуждается разработка трудноизвлекаемых запасов. Лично я и руководители нефтяных компаний потратили несколько лет жизни, чтобы пробить специальный налоговый режим для баженовской свиты. Но есть ещё проблемы с тюменской свитой. Всё, что касается трудноизвлекаемых запасов и повышения нефтеотдачи, требует колоссального объёма профессиональных знаний. И для подготовки таких кадров крайне важно объединение усилий.

— Действительно, проведена огромная работа по принятию законодательных актов, стимулирующих разработку отдельных залежей, — подтверждает Вагит Алекперов. — Но сегодня важно приступить к выработке законодательства, ориентированного на переход от налогообложения выручки к налогообложению финансового результата нефтегазовых компаний. Это позволило бы продлить жизнь всем месторождениям, а государство получило бы гораздо больше доходов благодаря увеличению инвестиций в разработку и рост нефтедобычи. Кроме того, считаю необходимым стимулировать геологоразведку. Мы работаем в Норвегии, и там 80 процентов средств, затраченных на разведку, компенсирует государство, разделяя тем самым риски с инвестором. Если нам удастся хотя бы эти две составляющие продвинуть на федеральном уровне, то мы сможем кратно увеличить запасы нефти и поднять те пласты, разработка которых кажется нам сегодня экономически неэффективной.

"ЛУКОЙЛ" является стратегическим партнёром Югры и Тюменской области.

Владимир Якушев: "Я с доброй завистью наблюдал, как руководители компании переживают за всё, что происходит в их родном городе. Если бы все вели себя так же, то многих проблем на территории не существовало бы".

Наталья Комарова: "С Тюменской областью у Югры хорошие отношения. Значит, любые задачи нам по плечу".

Вагит Алекперов: "На тюменском юге благодаря мудрой налоговой политике правительства области создан поистине уникальный научно-проектный, образовательный и промышленный комплекс."