Василий Юркин: «В аномально холодную зиму в городе не было инцидентов с сетями тепловодоснабжения!»

В Сургуте полным ходом идет профилактика и ремонт тепловых магистралей, котельных и центральных тепловых пунктов к бесперебойному прохождению отопительного сезона 2017-2018 годов. В рамках текущей кампании предприятие уже столкнулось с рядом проблем, которые необходимо решить этим летом. В частности, стоит вопрос исчерпанности ресурсов. Как Сургут будет отапливать свои новые микрорайоны и почему городу нужно меньше управляющих компаний для эффективной работы, в интервью "Сургутской трибуне" рассказал директор "Городских тепловых сетей" Василий Юркин.

Новые правила

- Опустим пока большие и сложные цифры. Поговорим об отличиях с предыдущими ремонтными кампаниями. Тем более что с 1 января все муниципальные унитарные предприятия работают по Федеральному закону № 44-ФЗ. Это как-то повлияло на ход
ремонта?
- Повлияло, конечно, не в самую лучшую сторону. Видимо, когда планировали данный закон, то думали, что это будут централизованные поставки и централизованный контроль над закупками. Но в результате исчезло взаимодействие по электронным централизованным системам. С начала года мы пока не провели ни одной закупки по "44-ФЗ". И ремонтная кампания протекала бы очень мрачно, если бы не закупили в прошлом году практически 60 процентов материалов, которые сейчас используем для подготовки к осенне-зимнему периоду 2017-2018.
- Есть ли возможность упростить процесс?

- Мы написали главе города письмо, чтобы рассмотреть возможность закупок на предприятии. Мы точно так же по "44-ФЗ" можем провести наши конкурсные закупки, и этот шаг поможет предприятию выиграть время. Сами видите, что погода вносит свои коррективы. Отопительный сезон вот только кончился, а времени на ремонт немного. Но, несмотря ни на что, работы ведутся, все наши подрядные организации активно приступили к ремонтам.

На запад

- В городе появляется все больше новых микрорайонов. И, естественно, им нужны тепловые сети. Какие планы существуют по строительству новых сетей?
- На сегодняшний день, согласно градостроительному плану, город развивается в основном на запад. Все функции по обеспечению теплоснабжением новых районов города взяло на себя ООО "Сургутские городские электрические сети". Сейчас уже идет подключение микрорайонов 40, 38, 35 и 35А. Все эти дома подключены к новой котельной в 45-м микрорайоне. Она загружена на 50 процентов, и по расчетам ее мощности должно хватить минимум на шесть лет. На сегодняшний день совместными усилиями специалистов ГРЭС-1 и ГРЭС-2, ООО "СГЭС" и СГМУП "Городские тепловые сети" уже ведутся разработки технических решений по увеличению мощностей тепловой энергии в городе.
На сегодняшний день активно идет застройка микрорайонов 30, 22 и 20. В данном районе свои работы ведет строительная компания "Северстрой". Можно с уверенностью сказать, что с застройщиком почти нет проблем, а если они и возникают в процессе работы, то решаются оперативно.

- Удается ли найти компромисс с остальными застройщиками?

- При подключении новых сетей мы всегда находим компромисс с застройщиками. Нет даже такого понятия, чтобы остановить стройку. Бывают и накладки. Например, в поселке Дорожном у нас возникли вопросы к одной из компаний. Там застройщик не согласовал работы по подключению сетей с "Городскими тепловыми сетями", но и в такой ситуации мы решаем вопросы по подключению объектов в кратчайшие сроки. Все прекрасно понимаем, что данные микрорайоны надо подключать, сдавать в эксплуатацию, чтобы выполнять программы по переселению жилья и другие социальные программы.

- Часть расходов на ремонт и обслуживание сетевого и производственного хозяйства предприятия компенсируется за счет оплаты ЖКУ, это так? Могут ли долги по "коммуналке" отразиться на подготовке к отопительному сезону?

- Все ремонтные работы, направленные на подготовку объектов предприятия к отопительному сезону, оплачиваются из собственных финансовых средств предприятия. На данный момент тариф на тепловую энергию, утвержденный Региональной службой по тарифам ХМАО-Югры, составляет 1275 рублей за Гкал. Часть этих средств из тарифа идет на погашение затрат на покупку ресурсов у поставщиков – газа, электроэнергии. Но все же львиная доля из тарифа идет на затраты по подготовке к осенне-зимнему периоду. В этом году бюджет ремонтной кампании составляет 477 миллионов рублей. И то, что в аномально низкие температуры воздуха прошедшей зимой в городе не было инцидентов с сетями тепловодоснабжения, – это уже о чем-то говорит!

- Какие проблемы имеются в текущей ремонтной кампании?

- Большая проблема – это неснижение дебиторской задолженности. Такое ощущение, что слишком долго мы шли на поводу у управляющих компаний города, пытались их направить на путь истинный, вели разъяснительные беседы, которые ни к чему не приводили. В данный момент такие управляющие компании могут прийти к банкротству. Сейчас уже ведутся дела о банкротстве трех крупных управляющих компаний города, можно смело предположить, что деньги, которые они должны СГМУП "ГТС", уже не вернуть. Я убежден, что управляющих компаний в городе должно быть меньше, а выполнять свои обязанности перед ресурсоснабжающими организациями они должны лучше. Чего не происходит, к сожалению.

- Четыре УК на город? Они справятся?

- На сегодняшний день, если в городе будет четыре-шесть управляющих компаний, которые будут добросовестно выполнять обязанности по обслуживанию жилого фонда и не будут иметь долгов перед ресурсоснабжающими организациями, этого вполне достаточно.